Programa de acompanhamento
Desenvolvimento e implantação de programas de acompanhamento de desempenho dos colaboradores frente aos comportamentos e resultados esperados, através da adoção de metodologias adequadas ao perfil das empresas (objetivos, metas, escalas gráficas, frases descritivas, incidentes críticos, 360º, auto-avaliação e outras).
Gestão de desempenho
Implantação de um modelo de gestão que permita o gerenciamento constante do desempenho e a identificação do potencial do capital humano da Empresa, através da aplicação de instrumentos personalizados, práticas de feedback e auto-reflexão e desenvolvimento de um plano de ação que propicie a maximização de resultados.