Avaliação dos processos das operações, através de levantamentos e metodologias específicas, visando a otimização e maximização de resultados da Organização.

Definição e dimensionamento do quadro de colaboradores, considerando o volume de trabalho, processos, hierarquia e níveis de cargos, frente aos objetivos de cada área e da empresa.

Criação e implantação de procedimentos que visam garantir os conhecimentos da empresa, além da melhoria da performance das operações, gerando padronização, redução de custos, qualidade e otimização de processos.