Gestão de carreira
Desenvolvimento de ferramentas que possibilitem a interação das qualificações e expectativas individuais dos colaboradores às necessidades organizacionais, através de avaliações de potencial, aquisição/ampliação de competências e do estímulo contínuo ao auto-desenvolvimento, atrelados a programas de aprimoramento e aconselhamento profissional.
Plano de sucessão
Definição do quadro e processo de sucessões hierárquicas na empresa, envolvendo posições estratégicas, através da identificação e desenvolvimento de “sucessores em potencial”, visando garantir a sustentabilidade da Organização em processos de transição.
